Geir Arne Svenning

• Mwesiumo, Deodat Edward; Glavee-Geo, Richard; Olsen, Kjetil Magnus & Svenning, Geir Arne (2020). Improving public purchaser attitudes towards public procurement of innovations. Technovation. ISSN 0166-4972. 101(March), s. 1–13. doi: 10.1016/j.technovation.2020.102207. Fulltekst i vitenarkiv Vis sammendrag

  This study investigates the effect of organizational support, perceived usefulness, and perceived availability of support schemes on public purchaser attitudes towards public procurement of innovations (PPI). Through a self-administered questionnaire, data were collected from a sample of public purchasers working in the Norwegian municipalities. The dataset was analysed through partial least squares structural equation modelling. The results show that organizational support is significantly associated with increased perceived usefulness of PPI, which in turn is positively associated with attitudes towards PPI. Contrary to our expectation, perceived availability of PPI support schemes is negatively associated with attitude towards PPI. Indeed, rather than strengthening the effect of public purchasers’ perceived usefulness of PPI on attitude it significantly weakens it. Although the results show that experience with PPI and the presence of a PPI strategy positively affect attitude towards PPI, their effects are not as strong as we expected. Further analysis showed that the most important factor in our model is the perceived usefulness of PPI, followed by organizational support. The study provides several managerial and policy implications. For instance, schemes for supporting PPI should be scaled up along with the dissemination of information about their mode of operation and the associated benefits. Keywords: innovations, public procurement, public purchaser, organizational support, perceived usefulness, support schemes, attitudes

• Mwesiumo, Deodat Edward; Olsen, Kjetil Magnus; Svenning, Geir Arne & Glavee-Geo, Richard (2019). Implementing public procurement of innovations in an organization: lessons from Norway. Journal of Public Procurement. ISSN 1535-0118. 19(3), s. 252–274. doi: 10.1108/JOPP-11-2018-0045. Fulltekst i vitenarkiv Vis sammendrag

  The purpose of this paper is to explore the drivers, enablers, barriers, key success factors, pitfalls and benefits of implementing public procurement of innovations (PPoI) in an organization. Design/methodology/approach - The study deployed multiple-case design, whereby six case organizations were selected according to purposeful sampling. Data collection was carried out through in-depth semi-structured one-on-one interviews with key informants. Data analysis involved coding, synthesis, categorization and aggregation. Findings - The study revealed that implementation of PPoI represents significant change in an organization, and thus, it identifies key enablers and barriers that organizations must overcome. Furthermore, the study revealed that implementation of PPoI is a necessary but not sufficient condition for reaping its benefits. Moreover, the study identified key success factors for achieving the desirable results and potential pitfalls that organizations should avoid to ensure that the execution phase is not hurt. Social implications - Overall, the findings of the study imply that PPoI and the practices associated with it are valuable to the organizations implementing it and society at large. Thus, time and financial investments and the costs associated with the challenges and barriers of implementing it are justified by the resulting wider benefits and outcomes. Originality/value - The study contributes by providing useful insights related to implementation of PPoI at an organizational level. Considering that extant literature provides limited insights on this subject, findings of this study should be of interest to researchers, public authorities, procurement practitioners, small- and medium-sized enterprises and other stakeholders. In particular, the study contributes to the body of knowledge on PPoI and offers actionable implications to both practitioners and policymakers.

Se alle arbeider i Cristin

• Svenning, Geir Arne & Hovland, Lennart (2023). Anskaffelsesakademiet viste fram høyaktuell anskaffelses-forskning. [Internett]. anbud365.no.
• Svenning, Geir Arne & Myklemyr, Anita (2022). Innkjøp er blitt strategisk viktigere de siste to årene. [Avis]. Dagens Perspektiv.
• Svenning, Geir Arne & Hovland, Lennart (2021). Åpner mulighet til høsten for et kompetansejafs i offentlige anskaffelser. [Internett]. Anbud365.no.
• Svenning, Geir Arne & Hovland, Lennart (2020). Anskaffelsesakademiet : ny nettside og pris for beste masteroppgave. [Internett]. andbud365.no.
• Svenning, Geir Arne & Hovland, Lennart (2020). Anskaffelsesakademiet er nå en realitet – og i full sving. [Internett]. www.anbud365.no.
• Svenning, Geir Arne & Hovland, Lennart (2019). Sjekker årsaken til stort frafall til årets årskurs i offentlige anskaffelser. [Internett]. www.anbud365.no.
• Andersen, Terje Lauvaas; Mwesiumo, Deodat Edward & Svenning, Geir Arne (2023). Hvilken type kompetanse og kunnskap trengs for å lykkes med grønne offentlige anskaffelser i samferdselsprosjekt? . Høgskolen i Molde - Vitenskapelig høgskole i logistikk. ISSN 978-82-7962-356-4. Vis sammendrag

  Offentlige anskaffelser er viktig for å lykkes med det grønne skiftet. I denne rapporten har vi prøvd å avdekke hvilken kompetanse og kunnskap som er viktig for å lykkes med grønne anskaffelser i samferdselssektoren. I tillegg kommer vi med forslag på hvordan kunnskap og kompetanseheving kan utvikles. Datainnsamlingen er tredelt. Først er en del norske og internasjonale rapporter gjennomgått for å avdekke kunnskap og kompetansebehov. Videre er det foretatt fokusintervju med en del ansatte i sektoren. Basert på disse intervjuene er en spørreundersøkelse om grønne offentlige anskaffelser gjennomført i samferdselssektoren. Undersøkelsen avslører at det er et høyt utdanningsnivå blant de som arbeider med anskaffelser innenfor sektoren. De ansatte vurderer grønne anskaffelser å være av vesentlig betydning og aktivt engasjerer seg i problematikken. Med hensyn til kompetanse og nivå av ekspertise, anser de ansatte sin egen kompetanse som moderat, selv om en mer kritisk tolkning kan indikere en viss grad av underprestasjon på dette området. Ansatte mener man har behov for mer kompetanse innen en rekke områder relatert til grønne anskaffelser, eksempelvis utarbeidelse av grønn anskaffelsesstrategi, generell kompetanse om grønne anskaffelser og kompetanse om regelverk. Respondentene gir også tilbakemelding på hvordan de ønsker at kompetanse og kunnskapsløft skal organiseres. Dette kan oppsummeres i tre deler, kortere kurs, deltakelse i kompetansenettverk og digitale tilbud. Universitets- og høgskolesektoren (UH) har en viktig rolle i form av å skape innhold i disse tilbudene. Hvem som skal organisere disse tilbudene tar rapporten ikke stilling til.

• Ohren, Ottar & Svenning, Geir Arne (2020). Manufacturing Network 4.0 : oppsummering – aktiviteter – publisering og formidling . Høgskolen i Molde - Vitenskapelig høgskole i logistikk. ISSN 978-82-7962-296-3.

Se alle arbeider i Cristin