SCM220 Strategisk verdikjedeanalyse (Høst 2025)

Studiepoeng:
7.5
Ansvarlig fakultet:
Avdeling for logistikk
Studiested:
Molde
Emneansvarlige:
  • Deodat Edward Mwesiumo
  • Bård Inge Austigard Pettersen
Studienivå:
{code=LN, name=Grunnleggende emner, nivå I}
Varighet:
½ år
Timeplan Pensumliste (Leganto)

Innholdsfortegnelse

Emnets innhold

Globale verdikjeder står i dag overfor økende krav til bærekraft, tilpasningsevne og strategisk samspill. Mange virksomheter mangler et helhetlig rammeverk for å balansere lønnsomhet, servicegrad og samfunnsansvar i møte med uforutsigbare omgivelser. Det kreves derfor ny kunnskap og praktiske verktøy som gjør det mulig å styre verdikjeder i tråd med både forretningsstrategi og bærekraftsmål. SCM220 gir studentene innsikt i hvordan virksomheter kan utvikle og styre verdikjeder som er strategidrevne, bærekraftige og motstandskraftige. Kurset bygger videre på grunnleggende kunnskap fra SCM120 og forbereder studentene på å møte kompleksiteten i dagens globale verdikjeder. Gjennom «Triple Triangle-rammeverket» - som balanserer service, kostnad, kontantstrøm, bærekraft og motstandskraftighet - lærer studentene å koble drift og strategi sammen, og å skape langsiktig verdi i både stabile og ustabile omgivelser. Kurset kombinerer interaktive forelesninger med simulatorspillet The Triple Connection, der studentene tar beslutninger i realistiske og tverrfaglige scenarioer.

Emnet er tilknyttet følgende studieprogram

Anbefalte forkunnskaper

SCM120: Prinsipper for verdikjedestyring (eller tilsvarende)

Studentens læringsutbytte ved bestått emne

Kunnskap

Etter fullført emne skal studenten ha kunnskap om:

  • Verdikjedens rolle i strategi, bærekraft og motstandskraftighet
  • Triple Triangle-rammeverket og modenhetsmodell for verdikjeder
  • Hvordan strategiske valg påvirker balansen mellom service, kostnad og bærekraft
  • Bruk av KPI-er for strategisk transformasjon

Ferdigheter

Etter fullført emne skal studenten kunne:

  • Analysere verdikjedens modenhetsnivå og foreslå strategiske forbedringer
  • Utforme verdikjeder som støtter bærekraft og motstandskraftighet
  • Bruke dashboards og KPI-er til å evaluere ytelse og avveininger
  • Lede strategiske beslutninger i komplekse, tverrfaglige settinger

Generell kompetanse

Studenten skal kunne:

  • Anvende systemtenkning i vurdering av komplekse utfordringer
  • Kommunisere strategiske beslutninger i skriftlige og muntlige formater
  • Bidra til utvikling av fremtidsrettede og bærekraftige verdikjeder

Undervisnings- og læringsformer

  • 2 timer interaktiv forelesning per uke (opptak tilgjengelig)
  • 2 timer simulatorspill og refleksjon per uke (The Triple Connection)

Arbeidskrav - vilkår for å avlegge eksamen

  • Obligatorisk caseoppgave
  • · Aktiv deltakelse i simulering og teamaktiviteter

Eksamen

Del 1:

Format: Individuell/gruppearbeid over semesteret

Leveranser: Simuleringsprosjekt og strategirapport

Vekting: 50%

Del 2:

Format: Individuell hjemmeeksamen

Leveranser: løsninger på 2 caseoppgaver

Vekting: 50%

Pensum

Gjeldende litteraturliste for 2025 Høst finner du i Leganto
Sist hentet fra FS (Felles studentsystem) 14. okt. 2026 22:29:06