ADM400 Styrearbeid i organisasjoner (Høst 2025)

Emnet "Styrearbeid i organisasjoner" gir en grundig innsikt i funksjonene, rollene og operasjonene til styrer i ulike organisasjonskontekster. Målet er å utstyre studentene med forståelse av kritiske problemstillinger og relevante teorier som er avgjørende for praktisk utøvelse av styreverv i både privat og offentlig sektor. Særlig vekt legges på utfordringer og løsninger knyttet til små og mellomstore bedrifter (SMB).

Et sentralt tema i kurset er utforskningen av hvordan overordnede styringsimpulser fra eiere og aksjonærer påvirker selskapets strategiske retning og styringssystemer. Styrearbeid sees på som en spesialisert del av ledelse, med fokus på styring, overvåking og strategisk veiledning. Emnet vil gi studentene innsikt i ulike modeller og konsepter relatert til effektivt styrearbeid.

Hovedtemaer

• Styrets rolle og ansvar.
• Beslutningsprosesser i styret.
• Styresammensetning og -dynamikk.
• Konflikthåndtering og risikostyring.
• Styrets rolle i organisasjonskultur og etikk.
• Strategisk tenkning og innovasjon i styret.
• Kommunikasjon og samhandling innad i styret.
• Sammenhengen mellom selskapets strategiske dimensjoner og eierstyring.
• Integrering av organisatoriske, ledelsesmessige, juridiske og økonomiske aspekter.
• Praktisk organisering av styrets arbeid.

Kunnskap:

• Ha forståelse av styrets kritiske roller og funksjoner.
• Anvende kunnskap om juridiske og økonomiske rammer for å forbedre styrets beslutningsprosesser.
• Organisere og lede styrearbeid, spesielt i små og mellomstore bedrifter.
• Kunne diskutere teoretiske perspektiver rundt styrearbeid.
• Kjenne til de viktigste lover og regler som styrer sentrale selskapsformer, inkludert aksjeselskap (AS).

Ferdigheter:

• Kunne beskrive beslutningsprosesser i styret.
• Forstå betydningen av styresammensetning og hvordan dette påvirker organisasjonens resultater.
• Kunne forklare hvordan et styre kan fremme etisk og ansvarlig ledelse.
• Utvikle metoder for samspillet mellom daglig leder og styret.
• Kunne gjennomføre en strategisk prosess.

Generell kompetanse:

• Kunne kommunisere om faglige utfordringer og løsninger knyttet til styrearbeid.
• Ha utviklet en kritisk tilnærming til styrearbeid og styresammensetning.
• Ha et bevisst forhold til rollen som styremedlem og forstå ansvaret og forpliktelsene overfor bedriftens interessenter.
• Ha et bevisst forhold til bærekraftig ledelse i et styre- og ledelseperspektiv.

Vurderingsform: Semesteroppgave (Inspera):

• Andel: 70%
• Gruppering: Individuell
• Varighet: Problemstilling deles ut i starten av semesteret, innlevering i november
• Karakterskala: Bokstavkarakter (A - F)

Vurderingsform: Hjemmeeksamen (Multiple Choice - Inspera):

• Andel: 30%
• Gruppering: Individuell

Karakterskala: Bokstavkarakter (A - F)